Российские компании массово сталкиваются с околонулевой рентабельностью при экспорте готовой продукции в КНР, а миф о «бездонном китайском рынке», способном поглотить любые объемы, окончательно развеян. Об этом на Тихоокеанском международном конгрессе во Владивостоке сообщил председатель совета директоров Slavda Group Павел Серебряков.
Холдинг поставляет продукцию в Китай с 2004 года и на пике контролировал 76% всего экспорта российской минеральной воды в эту страну. По словам его руководителя, иллюзия простого заработка на соседстве с КНР обернулась для многих игроков колоссальными убытками, особенно во время пандемии COVID-19. В настоящее время отрасль переживает тяжелое восстановление, упираясь в жесткие экономические барьеры.
«Существует иллюзия Китая. Любой бизнес, начиная работать на границе, считает его бездонным рынком, где два миллиарда китайцев выпьют и съедят абсолютно все. Эта иллюзия на моей памяти развеялась почти у всех. Кто-то остался на плаву, кто-то нет. Сегодня из-за логистических затрат и высокой себестоимости наше экспортное направление практически нерентабельно — мы выходим в ноль и зажаты в узком премиум-сегменте. Развивать объемы в таких условиях невозможно», — констатировал Серебряков.
Глава ГК «Славда» подчеркнул, что государственные субсидии и прямая финансовая помощь не способны решить системную проблему, поскольку они лишь «компенсируют чужую неэффективность», тогда как крупным предприятиям требуется «удочка, а не рыба». Главным препятствием для отечественной промышленности предприниматель назвал парадоксальную сырьевую зависимость от самого Китая, указав на необходимость глубокой переработки сырья внутри страны и смены структуры всей экономики.
«Мы дошли до момента, когда необходима перестройка всей структуры экономики России. Посмотрите на абсурдность ситуации: мы производим конечный продукт из сырья и материалов, которые везем из Китая. Российская нефть течет в КНР, там перерабатывается в полиэтилен и нефтехимические гранулы, привозится обратно в Приморье. Здесь мы отливаем бутылки, выдуваем пробки, наливаем нашу воду, создаем добавленную стоимость и пытаемся везти этот пластик обратно в Китай, заявляя о конкуренции с местными производителями. Без реструктуризации экономики и создания глубокой переработки сырья внутри России мы дальше в экспорте не двинемся», — заявил Серебряков.
Единственной возможностью снизить себестоимость и совершить «прорыв» на азиатские рынки бизнес видит замену западных технологий на передовое китайское оборудование. Сама ГК «Славда» сейчас находится на стадии заключения контракта на покупку новой производственной линии в КНР.
«Китай за время пандемии совершил технологическое чудо. Стандарты и качество, которые были в Европе три года назад, сейчас полностью локализованы в КНР. Новая китайская линия по качеству превосходит европейские аналоги, но ее цена в три раза ниже. Как только за счет этого у нас появится экономическая лазейка в себестоимости — мы сразу нарастим экспорт. А пока бизнес к этому только готовится», — резюмировал глава Slavda Group.
СПРАВКА:
Тихоокеанский международный конгресс проходит в первые в 2026 году, объединяя два традиционных для Приморского края формата – Тихоокеанский туристский форум и Дальневосточный экспортный форум. Организатором конгресса выступает Правительство Приморского края, поддержку мероприятию оказывают Министерство Российской Федерации по развитию Дальнего Востока и Арктики и Фонд Росконгресс. Тихоокеанский международный конгресс является сетевым мероприятием Международного туристического форума «Путешествуй!». Оператор конгресса – Туристско-информационный центр Приморского края.